Ein Fallbeispiel aus der Logistikpraxis

Entwicklung eines Simulations- und Forecasting-Tools durch Ineight
 

Die Situation:

Ein führendes deutsches Logistik Unternehmen erfuhr zunehmend Schwierigkeiten, aufgrund der komplexen Geschäftsprozesse und der enormen Datenmenge, ein genaues Planungsbudget für die einzelnen Geschäftsbereiche zu erstellen. Die regelmäßigen Planungsrunden waren, im Speziellen für die Controlling Abteilung, durch eine hohe Arbeitsbelastung und Zeitdruck gekennzeichnet. Trotz enormen Einsatzes konnten die Termine selten eingehalten werden und die Resultate entsprachen nicht den Anforderungen.

Die Lösung:

Nach einer gründlichen methodischen Analyse der Geschäftsprozesse und der Datenstruktur, konnten Ineight-Berater eine Simulations- und Forecasting Anwendung entwickeln, welche auf profunde, statistische Planungsmethoden basiert. Die Anwendung ermöglichte durch Eingabemöglichkeit von Parametern unterschiedlichste Budget-Szenarien zu simulieren. Dadurch konnte die Arbeitsbelastung bis zu 80% reduziert werden – bei höchst akkuraten Planungsresultaten.